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Uno de los problemas que en los próximos meses y años, más nos pueden afectar son los procesos de externalización de servicios, que se pueden acometer en nuestro banco. Por este motivo la Sección Sindical de U.G.T. quiere fijar su posición ante todos vosotros mediante esta circular.
Como todos conocéis, en los últimos años se está produciendo en el sector bancario, fundamentalmente con el fin de abaratar costes, un proceso de externalización de trabajos y servicios que podríamos considerar "auxiliares a la actividad bancaria. La fórmula utilizada es mediante la creación de empresas de servicios pertenecientes al grupo bancario y encuadradas en los Convenios de Oficinas y Despachos o Telemarketing. Las plantillas que integran estas nuevas empresas se conforman con nuevos trabajadores contratados con un coste salarial inferior al de los trabajadores de banca al estar adscritos a los convenios colectivos antes mencionados. Así mismo se produce la incorporación voluntaria de un mínimo de trabajadores procedentes del banco a los que se les mantiene su Convenio de Banca con condiciones pactadas y para puestos directivos.
Con los excedentes de personal que se han venido produciendo por esta situación, los bancos han llevado a cabo programas de prejubilaciones con los trabajadores de mayor edad y recolocaciones con el resto.
En nuestro banco, hemos padecido también procesos de externalización promovidos por nuestra casa matriz, como fue el pase de los compañeros informáticos a IBM. En otros servicios como compras, trabajos de la mesa de tesorería, custodia de valores, etc., solo se ha externalizado el trabajo, procediéndose igualmente a prejubilar a los trabajadores de mayor edad y recolocando al resto.
En julio de 2.003, ante la posibilidad de que desde DB Alemania se decidiera crear un centro fuera de España que realizara determinados trabajos de tipo auxiliar, la Empresa nos propuso a los Sindicatos acordar las condiciones de incorporación a una agrupación de interés económico, perteneciente al grupo y conocida por todos como DB-OSI, a los trabajadores de las siguientes áreas: DB Line, Atención Clientes, Customer Services y Phone Paiment Services. Este acuerdo, acotado a los trabajadores de las áreas mencionadas, fue firmado por CC.OO., C.G.T. y U.G.T.
Con respecto al personal afectado de estos servicios que se incorporó a DB- OSI, tenemos que distinguir varios colectivos:
Un grupo de personal directivo que se integró con condiciones pactadas individualmente.
Trabajadores con contrato fijo pero de reciente incorporación.
Personal con contratos temporales a los que se les hizo fijos.
Algunos empleados de E.T.T.s. que prestaban servicio para esos departamentos, a los que se les hizo contrato de DB-OSI.
En total el personal que pasó inicialmente a DB-OSI fueron unas 70 personas. Con posterioridad, al haberse incorporado algunos otros trabajos, se han ido produciendo en los últimos años nuevas contrataciones de plantilla de fuera del banco, hasta llegar en la actualidad a unos 160 trabajadores.
En el pasado mes de Octubre, la Empresa nos ha comunicado a los Sindicatos su intención de integrar en DB-OSI los departamentos de CPA de Barcelona-Ganduxer y CPA y FORMALIZACIONES de Madrid- Rosario Pino, en total 37 compañeros.
El Banco, nos está planteando que todos los trabajadores de estos servicios, en su gran mayoría con mucha antigüedad y una media de edad de cincuenta años, se incorporen a DB-OSI para realizar los mismos trabajos que ya realizan en Deutsche Bank S.A.E..
Este colectivo de trabajadores se ha formado principalmente por las decisiones de los responsables de áreas y divisiones, que a semejanza a los reinos de taifas, hacen y deshacen a su antojo, sin tener en cuenta los intereses generales del banco y las condiciones de sus empleados.
Es significativo señalar, como ejemplo, que en el CPA de
Madrid hace un año había 4 empleados. Que de la unidad de CRM en Rosario
Pino se hizo una limpieza de trabajadores no deseados por diversos motivos,
y se les trasladó al CPA. Algunos de estos se llevaron su trabajo,
pero otros no, ya que a su vez un grupo de trabajadores de otra empresa del
grupo fueron incorporados a la plantilla del Banco y se encargaron de
hacer las tareas que aquellos venían realizando. ¿Alguien entiende esto? .
Desde U.G.T. pensamos que con esta intención se estarían incumpliendo los motivos por los cuales fue firmado el acuerdo de DB-OSI, que estaba basado en :
Evitar que determinados servicios se segregaran de Deutsche Bank, S.A.E., y que salieran de España.
Que se produjera a medio plazo un abaratamiento de este tipo de servicios.
Y con el compromiso de la Empresa de que no habría más departamentos del Banco que pasaran a DB OSI.
Sin lugar a dudas, se comprueba que esta propuesta no cumple ninguna de las condiciones que consideramos en el acuerdo de DB-OSI:
Los trabajos de estos departamentos afectados no van a salir de nuestra organización.
Los costes salariales seguirían siendo los mismos, por lo que no se abaratarían los servicios.
Si se llegara a materializar esta decisión en los términos propuestos, podría darse el caso de que cualquier servicio o departamento, así como cualquier empleado podría ser recolocado en DB-OSI.
Se corre el peligro de convertir a DB OSI en un aparcamiento de trabajadores no interesantes para la Empresa.
Por tanto, desde U.G.T hacemos un llamamiento a la Dirección del Banco para que reconsidere este planteamiento, ya que si pretende llevarlo a cabo en los términos mencionados se va a encontrar con nuestra rotunda y total oposición.
Sección Sindical de U.G.T. de Deutsche Bank - Paseo de la Castellana, 18 - 28046 - MADRID
correo: ugt-deutsche.bank@db.com